Инструменты управления командой проекта
Пройдя этот экспресс-курс, вы узнаете, как достигать результатов проекта, не имея прямого влияния на команду проекта.
Если вас назначили руководителем проекта, а участники команды саботируют ваши поручения и нескончаемые совещания сжирают все доступное время…?
У меня для вас есть технология, которую я сам использую в своих проектах. Эта технология позволяет мне быстро выстраивать конструктивные отношения с участниками команды и значительно экономит мое время.
В моей практике неоднократно происходило, когда у тебя вроде как есть команда, но по факту – это не команда, а группа по несчастью, в которой если не все, то каждый участник саботирует твои поручения.
У тебя практически нет полномочий для того, чтобы влиять на них.
Да и времени особо нет, т.к. кочуешь от одного совещания к другому, а сроки уже поджимают.
Если же ведешь еще одновременно 3-4 таких проекта, то о «достижении целей Заказчика» речи вообще не может идти.
ФАКТ: нагрузка на руководителей проектов с каждым годом становится все больше, а ресурсов все меньше, как таковой материальной мотивации нет.
Так получается, что ключевым преимуществом руководителя проекта оказывается не знание инструментов планирования и контроля, а умение работать с людьми, умение работать с командой проекта, часто это становится вопросом выживания.
Тренингов по управлению проектами, на которых заявляют, что обучат вас управлять любым проектом согласно лучшим практикам с каждым днем становится все больше и больше, и если раньше отношение к ним было нейтральное, то теперь у многих возникло стойкое ощущение недоверия.
И вы прекрасно знаете почему.
Сейчас уже недостаточно просто обучить людей процессам инициации, планированию, контролю, организации исполнения и завершению, и сказать: "А теперь все ваши проекты будут завершены в срок и в рамках бюджета".
Важно сделать так, чтобы участникам команды проекта захотелось пойти с вами до конца.
Тут и возникает вопрос: "А как это сделать?"
«Команда проекта под ключ»
Когда я руководил проектными офисами, мне приходилось множество раз обучать и поддерживать руководителей проектов.
Причем моя мотивация была связана с успешностью их результатов.
И часто я сталкивался с тем, что эти РП абсолютно не умели работать с командой проекта.
А это значит – я терял деньги!
Это вынудило меня, в свою очередь, учиться тому, чтобы быстро обучать этих РП инструментам работы с командой проекта.
От этого напрямую зависели мои доходы.
Более того, я не хотел идти по стопам некоторых моих коллег и превращать управление проектами в сплошные «тимбилдинги» и панибратство.
Мне было нужно, чтобы РП научились управлять участниками команды проекта и дальше уже работали самостоятельно.
Так, я нащупал элементы, которые затем сложил вместе и получилась технология "Команда проекта под ключ".
Структура курса
Что такого особенного в этой технологии
Давайте я задам вам один простой вопрос.
Хотели бы вы уметь так выстраивать отношения с командой проекта, чтобы с одной стороны люди получали удовольствие от работы с вами, а с другой - загорались желанием достичь вместе с вами целей проекта?
Руководители проекта часто сталкиваются с дилеммой: либо хорошие отношения, либо результат.
Но, что, если можно делать это одновременно. И так, чтобы влияние не было явным?
А сотрудничество с вами было для участников команды естественным и логичным шагом.
Как вам такая мысль?
Именно эту задачу и решает моя технология "Команда проекта под ключ"
И прямо сейчас у вас есть возможность получить её.
Что вы получите
- Готовые схемы выстраивания отношений с участниками команды таким образом, чтобы уже они сами хотели сотрудничать с вами.
- Вы сможете диагностировать участников команды и создать такую структуру отношений, которая даст наилучшие результаты на проектах, повысив тем самым вашу эффективность в разы.
- Вы узнаете, какие бывают типы команд, что позволит вам значительно сэкономить на времени управления.
- Вы узнаете, какие модели взаимодействия особенно хорошо работают именно в вашем типе проектов.
- Вы узнаете жизненный цикл развития команды проекта и особенности каждого из этапов, это позволит вам избежать множества ошибок при управлении.
- Вы сможете грамотно организовать совещания и сэкономить уйму времени.
Не беритесь за новые проекты, пока вы не изучите эту технологию!
Я серьезно.
Вы можете сильно обжечься на ваших проектах, а значит потерять репутацию.
Ах да, но экспресс-курс надо еще купить!
Обычная цена на этот продукт - 1900 руб.
Я считаю, что эта цена более, чем оправдана.
Но за небольшой промежуток времени я готов отдать его вам всего лишь за 990 руб. Да... 990 руб.
Пару слов про автора:
Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:
- Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
- PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
- PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.
Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:
- Провел обучение для ведущих министерств РФ
- 10 бизнес-форумов за последние два года
- 367 тренингов для 15 000 участников по всей России
Веду крупнейший в России YouTube канал по управлению проектами, на котором вы можете найти много практической информации, а также более 50 интервью с практиками управления проектами.
Веду крупнейшие группы по управлению проектами в Facebook и Вконтакте.
Реализовал некоммерческий проект «Generation PM», который прошел в 6 городах федерального значения с аудиторией свыше 100 человек в каждом.
Ваши результаты после освоения экспресс-курса
- Значительно сократите саботаж в ваших проектах.
- Значительно сократите время на проведение совещаний.
- Значительно сократите количество конфликтов в ходе проекта.
- Поймете, как себя поставить изначально, чтобы стать Лидером проекта.
- Поймете, как и с какими участниками команды правильно общаться.
- Сэкономите время (тем, что не придется всему учиться на своем горьком опыте).
- Сможете избежать неприятных (позорных) репутационных ошибок.
- Будете тратить значительно меньше нервов при управлении проектом.
Выбор за вами…
Нажмите на кнопку "Получить экспресс-курс сейчас", и возьмите вашу команду проекта под контроль с 50% скидкой за 990 490 рублей!
Часто-задаваемые вопросы:
В каком виде я получу эту технологию?
Вы получите 14 небольших обучающих видео, шаблоны для тестирования участников проекта.
Есть ли гарантии?
Да... В течение 30 дней вы можете вернуть свои деньги без лишних вопросов.
Другими словами, если по какой-то причине вы не будете довольны полученным материалом, то я верну вам деньги.
Разумеется, я не думаю, что так произойдет, но если вы хотя бы немного беспокоитесь, подойдет ли это вам, то я этой гарантией облегчаю вам решение.
Вы либо воспользуетесь моей технологией и решите свои проблемы с командой, либо я верну вам ваши деньги.
Вот так просто.
Как долго мне ждать доступ к материалам?
Сразу же после оплаты вы получите доступ к учебным материалам по моей технологии. т.е. буквально через 5-10 минут с этого момента вы можете начать их уже изучать.
Нажмите на кнопку "Получить экспресс-курс сейчас", и возьмите вашу команду проекта под контроль c 50% cкидкой за 990 490 рублей!
____________________________________________________________
При приобретении информационных продуктов, вы подтверждаете факт ознакомления и безоговорочного согласия с условиями договора на реализацию информационного продукта.
Кроме того, в порядке пункта 2 указанного договора, с момента оплаты объекта реализации вы принимаете оферту и заключаете договор на указанных
в нем условиях, а также даете согласие на обработку ваших персональных данных
_____________________________________________________________
Профиль Вконтакте | Профиль Facebook | Канал на Youtube
_____________________________________________________________
Служба поддержки – info@sofonov.ru
Индивидуальный предприниматель Елена Таирова
ОГРНИП 314774604901349
Все права защищены. Copyright © 2013-2018
Сайт работает на платформе justclick.ru