Дата проведения: 03-06 июля
Адрес проведения: г. Москва ул. Люсиновская, д.13, стр.1
Контакты: info@sofonov.ru / +7 495 748 83 79

 

 

1) Сформировать системный взгляд на управление проектами.

2) Освоить инструменты гибкого управления проектами Agile.

3) На практике отработать инструменты работы с командой.

 

 

 

1) Специфика проектной деятельности

2) Характеристики проекта, программы, портфеля

3) Стейкхолдеры проекта

4) Заказчик, Куратор, Руководитель, Команда проекта

5) Процессы управления проектом

6) Инициация проекта

7) Планирование и контроль проекта

8) Управление рисками проекта

9) Agile - гибкое управлениепроектом

10) Управление командой проекта

 

 

Я уже более 15 лет управляю проектами, консультирую в сфере управления проектами, обучаю управлению проектами.

• Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами. 
• PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
• PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, стандарту управления проектами.
• Certified ScrumMaster - Сертифицированный Скрам Мастер

 

 

Автор крупнейшего русскоязычныого YouTube канала по управлению проектами - более 11 000 подписчиков.

Ведущий крупнейшей группы в Facebook по управлению проектами - более 10 000 подписчиков.

Автор Онлайн-курса по управлению проектами, который просмотрели более 120 000 специалистов.

Очно и дистанционно обучил уже более 20000 специалистов проектному управлению.

 

 

 

1 ДЕНЬ

ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

• Тенденции развития проектного управления и особенности России.
• Отличительные черты системного подхода к управлению проектами.
• Оценка зрелости управления проектами в организации.

ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПРОЕКТ, ПРОГРАММА, ПОРТФЕЛЬ.

• Отличие проекта от операционной (постоянной) деятельности.
• Характерные признаки программы и портфеля проектов
• Классификация проектов. Жизненный цикл проекта.

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ

• Участники проекта/программы и заинтересованные стороны.
• Основные роли и интересы.
• Типы организационных структур проекта Достоинства и недостатки.

ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ/ПРОГРАММАМИ

• Основные группы процессов управления проектом.
• Обзор основных функциональных областей управления проектами.
• Использование процессной модели в управлении проектом.

2 ДЕНЬ

ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА. ПОДГОТОВКА ЭФФЕКТИВНОГО СТАРТА.

• Рекомендуемая структура Устава проекта.
• Уровни целеполагания. Критерии успеха проекта.
• Ограничения и допущения проекта.

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

• Алгоритм разработки календарного плана.
• Иерархическая структура продукта проекта. 
• Контрольные события в проекте.
• Определение последовательности выполнения работ. 
• Принципы построения системы контроля проекта.

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА

• Определение риска, как рискового события.
• Методы и средства идентификации рисков.
• Качественная оценка рисков.
• Разработка плана реагирования на риски.

ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА

• Процессы завершения проекта.
• Итоговый отчет по проекту.

3 ДЕНЬ

AGILE – ГИБКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

• Сравнение классического и гибкого подхода управления проектами.
• Итеративная и инкрементальная разработка. Преимущества и недостатки.
• Роли в Agile команде.
• История Agile и манифест гибкой разработки (Agile Manifesto).
• Методология Scrum — роли, артефакты, встречи участников
• Практики для совместной командной оценки
• Уровни планирования в Agile, оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния.

4 ДЕНЬ

УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

• Тренды в развитии лидерства
• Влияние лидерства на эффективность управления проектом
• Модель зрелости лидерства
• Отличие лидера проекта от менеджера проекта
• Классификация лидеров проектов
• Инструменты Лидера проекта
• Классификация команд проекта
• Особенности работы в кросс-функциональных командах
• Инструменты работы с командой

 

 

 

• На этом курсе вы получите опыт применения 20% инструментов проектного управления, которые решают 80% проблем.
   
• Вы пройдете на примере одного проекта весь путь от Инициации до Завершения, что позволит вам получить целостный взгляд.
   
• Вы узнаете на чем именно, необходимо делать акцент при управлении проектами, чтобы сократить свои трудозатраты и повысить эффективность.
   
• У вас будет четкий алгоритм, благодаря которому вы всегда будете знать, как и в какой ситуации действовать.
   
• Вы получите заполненные шаблоны с правильными ответами, и это позволит вам всегда иметь под рукой «шпаргалку» для рабочих проектов.

 

 

г. Москва ул. Люсиновская, д.13, стр.1
 

 

 

email: info@sofonov.ru
тел:    7 495 748 8379

 

 

до 05 мая:         30000 рублей

до 05 июня:       35000 рублей

до 05 июля:       40000 рублей

 

 

Сайт работает на платформе justclick.ru