Дата проведения: 03-06 июля
Адрес проведения: г. Москва ул. Люсиновская, д.13, стр.1
Контакты: info@sofonov.ru / +7 495 748 83 79

 

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

1) Сформировать системный взгляд на управление проектами, программами и портфелем.

2) Освоить инструменты управления проектами, программами и портфелем на практике.

3) На практике отработать инструменты работы с командой.

 

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ

1) Управление проектом.

2) Управление программой проектов.

3) Управление портфелем проектов.

4) Эффективная работа с командой.

 

КТО ВЕДЕТ ТРЕНИНГ

 

Здравствуйте! Меня зовут Михаил Софонов.

Я уже более 15 лет управляю проектами, консультирую в сфере управления проектами, обучаю управлению проектами.

Очно и дистанционно обучил уже более 20000 специалистов проектному управлению.

Веду:

1) крупнейший русскоязычный youtube канал по управлению проектами - более 11 000 подписчиков.

2) крупнейшую группу в facebook по управлению проектами - более 10 000 подписчиков.

3) Автор Онлайн-курса по управлению проектами, который просмотрели более 120 000 специалистов

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:

  • Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами. 
  • PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
  • PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
(4 ДНЯ 32 часа)

 

1 ДЕНЬ

ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

  •  
  • Тенденции развития проектного управления и особенности России.
  • Отличительные черты системного подхода к управлению проектами.
  • Оценка зрелости управления проектами в организации.

ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПРОЕКТ, ПРОГРАММА, ПОРТФЕЛЬ.

  •  
  • Отличие проекта от операционной (постоянной) деятельности.
  • Характерные признаки программы и портфеля проектов
  • Классификация проектов. Жизненный цикл проекта.

СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ

  •  
  • Участники проекта/программы и заинтересованные стороны.
  • Основные роли и интересы.
  • Типы организационных структур проекта Достоинства и недостатки.

ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ/ПРОГРАММАМИ

  •  
  • Основные группы процессов управления проектом.
  • Обзор основных функциональных областей управления проектами.
  • Использование процессной модели в управлении проектом.

2 ДЕНЬ

ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА. ПОДГОТОВКА ЭФФЕКТИВНОГО СТАРТА.

  •  
  • Рекомендуемая структура Устава проекта.
  • Уровни целеполагания. Критерии успеха проекта.
  • Ограничения и допущения проекта.

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

  •  
  • Алгоритм разработки календарного плана.
  • Иерархическая структура продукта проекта. 
  • Контрольные события в проекте.
  • Определение последовательности выполнения работ. 
  • Принципы построения системы контроля проекта.

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА

  •  
  • Определение риска, как рискового события.
  • Методы и средства идентификации рисков.
  • Качественная оценка рисков.
  • Разработка плана реагирования на риски.

ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА

  •  
  • Процессы завершения проекта.
  • Итоговый отчет по проекту.

3 ДЕНЬ

AGILE – ГИБКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

  •  
  • Сравнение классического и гибкого подхода управления проектами.
  • Итеративная и инкрементальная разработка. Преимущества и недостатки.
  • Роли в Agile команде.
  • История Agile и манифест гибкой разработки (Agile Manifesto).
  • Методология Scrum — роли, артефакты, встречи участников
  • Практики для совместной командной оценки
  • Уровни планирования в Agile, оценка сроков проекта и мониторинг его текущего состояния.

4 ДЕНЬ

УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА

  •  
  • Тренды в развитии лидерства
  • Влияние лидерства на эффективность управления проектом
  • Модель зрелости лидерства
  • Отличие лидера проекта от менеджера проекта
  • Классификация лидеров проектов
  • Инструменты Лидера проекта
  • Классификация команд проекта
  • Особенности работы в кросс-функциональных командах
  • Инструменты работы с командой

 

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

г. Москва ул. Люсиновская, д.13, стр.1
 

 

КОНТАКТЫ

info@sofonov.ru
+7 495 748 83 79

 

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

до 05 мая:         30000 рублей

до 05 июня:       35000 рублей

до 05 июля:       40000 рублей

 

ПРИОБРЕСТИ БИЛЕТЫ

Перейти к заказу билетов