Запись онлайн-интенсива
"Практика управления проектами"

Пройдя это онлайн-курс вы поймете КАК управлять проектом

 

Из моего опыта: знание инструментов управления проектами не гарантирует вам их применение. 

90% менеджеров проектов знаю «ЧТО» нужно делать, но не знают «КАК» и «КОГДА» это делать. 

Если вы посмотрите литературу по управлению проектами, то найдете там огромное количество инструментов.

Очень многие из них требуют много сил для применения, а другая часть вообще неприменима в отечественных условиях.

Я специально разработал этот интесив, чтобы перевести ваши знания об управлении проектами в практику.

Инструменты, которые я разбираю на интенсиве, были отобраны мной в результате огромного количества ошибок, которые в свое время совершил я при управлении проектами, а также, которые совершали мои клиенты.

Эти инструменты просты в использовании и в тоже самое время эффективны.

Моя задача в этом интенсиве показать вам КАК управлять проектом.

Что вы получите на онлайн-интенсиве?

Вы поймете:

  • От чего зависит успех проекта;
  • Какие проекты ждет провал;
  • В чем состоит универсальный алгоритм управления проектами.

Вы разберетесь:

  • Зачем и для чего запускать проект;
  • Как не надо управлять проектом;
  • Как при прочих равных достичь лучших результатов.

Вы научитесь:

  • Составлять оргструктуру проекта; 
  • Разрабатывать устав проекта;
  • Планировать проект (WBS, PBS, оставлять план по вехам и матрицы ответственности, рассчитывать критический путь);
  • Управлять рисками (сможете составить реестр рисков и план реагирования);
  • Завершать проект.

Подберете софт:

  • Для разработки планов;
  • Для управления ресурсами;
  • Для организации контроля.

Программа онлайн–интенсива

 

Старт проекта

  • формирование организационной структуры проекта;
  • оценка заинтересованных участников проекта;
  • формирование устава проекта (цели, ключевые показатели эффективности и стратегические риски).

Планирование проекта

  • создание иерархической структуры работ проекта;
  • создание плана по вехам;
  • создание календарного графика проекта.

Управление рисками проекта

  • идентификация рисков;
  • оценка рисков;
  • предотвращение рисков.

Завершение проекта 

  • заполнение итогового отчета.

Обзор программного обеспечения

  • MS Project, Project online, Primavera, Advanta

Из моего опыта:

Когда я начинал свою карьеру в проектном управлении, это было еще в 2000-ных, то первая компания, в которой я столкнулся с проектным менеджментом, была австрийская инжиниринговая компания.

Я тогда еще был администратором и никак не мог понять, почему у одних менеджеров проекты обычно шли успешно, а у других постоянно возникали форс-мажоры, и в итоге случались провалы. Я все списывал тогда на везение.

Когда мне поручили первый проект (это был простой проект), я с энтузиазмом взялся за работу: провел первую рабочую встречу, накидал план, бюджет, распределил обязанности между участниками команды, т.е. формально сделал все правильно. 

Но потом началось, то что обычно происходит: люди начали срывать сроки, в каких-то случаях подводило финансирование, и подрядчики отвечали взаимностью, что-то забыли учесть в плане, и это повлияло на бюджет и сроки. В итоге проект был признан провальным.

Я не мог понять - в чем проблема? Формально я сделал все правильно, а по факту везение, на которое я списывал успешное завершение проектов у моих старших коллег, повернулась ко мне той частью тела, где спина прекращает свое гордое название.

Тогда я решил, что все дело в графиках, что надо все спланировать детально до "последнего винтика". В следующем проекте я подготовился "основательно": разработал график на несколько тысяч позиций. Это потребовало от меня работать без выходных несколько недель. Я был уверен, что учел все, и что сейчас уж точно мы уложимся в срок и бюджет и конечно же при достойном качестве.

Но моим мечтам было не суждено сбыться: на первом же совещании все ведущие специалисты раскритиковали мой график, и самое ужасное заключалось в том, что они были правы. Обновить график в таком же масштабе я был не способен, поэтому пришлось сделать укрупненный, а этот повесить на стене в качестве напоминания о "подвиге".

А дальше все повторилось, как и в первый раз пошли проволочки по поставкам, участники команды стали относиться к проекту спустя рукава и в итоге я кое-как не без помощи старших коллег дотянул этот проект до формального завершения.

Меня стала посещать мысль, о том, что в успехе других менеджеров проектов ключевым фактором была не удача, а что-то еще. 

Я решил попроситься к одному из таких менеджеров в администраторы проекта. Для меня это было понижение по должности, но мне было плевать на статус, мне был важен результат.

Благодаря своей роли администратора я смог увидеть всю кухню изнутри и вот, что я начал подмечать: у менеджеров проектов, которые доводили свои проекты до успешных результатов была определенная "система", того как они работали. Я продолжил наблюдать и отметил несколько ключевых факторов: 

1. Постоянная работа с заинтересованными участниками.

2. Понимание целей проекта и критериев успеха.

3. Простое, но в тоже самое время эффективное планирование.

Инструменты, которые они использовали для управления проектами были очень простыми, но при этом эффективными.

И речь шла не о регламентах управления проектами, речь шла о том, что был четкий набор инструментов, которые применялись на регулярной основе.

Собственно, этими рабочими инструментами управления проектами я и хочу поделиться в этом интенсиве. 

Почему я могу про это рассказывать:

Здравствуйте! Меня зовут Михаил Софонов.

Я уже более 15 лет управляю проектами, консультирую в сфере управления проектами, обучаю управлению проектами.

При этом речь идет о масштабных, комплексных инжиниринговых проектах.

Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:

  • Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами. 
  • PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
  • PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.

Я делаю очень много, чтобы управление проектами в России развивалось:

  • Провел обучение для ведущих министерств РФ.
  • 10 бизнес-форумов за последние два года.
  • 367 тренингов для 15 000 участников по всей России.

Реализовал некоммерческий проект «Generation PM», который прошел в 6 городах федерального значения с аудиторией свыше 100 человек в каждом.

Я хочу поделиться этим опытом и огромным количеством практических вещей, которые я открыл для себя сам в процессе внедрения и которые почерпнул у лучших практиков управления проектами.

Также я полностью открыт для общения: вы можете зайти на мои страницы вконтакте,  ютуб,  фейсбук, инстаграм и мой сайт.

По этим ссылкам вы можете узнать больше про меня и мою деятельность. 

Про цену:

Стоимость этих материалов сложно переоценить, ведь в одном интенсиве вы получите то, к чему многие идут месяцами упорной практики.

Четкое понимание что и когда делать при управлении проектом позволит в разы повысить вашу эффективность и сократить количество ошибок.

Вы получите исчерпывающий алгоритм для того, чтобы начать применять инструменты уже сейчас.

Но, несмотря на ценность моих материалов, я решил не ставить высокую цену, чтобы максимальное число моих читателей смогли получить этот эффективный инструмент.

Живая версия онлайн-интенсива стоит 8000 рублей, сейчас, на этой странице, вы можете получить доступ к записи онлайн курса 2700 рублей.

Ваша экономия 5300 рублей, ваша скидка 66%, ценность, которую вы получите при правильном внедрении, значительно выше!

Но это еще не все, я решил сделать для вас специальные условия, от которых вы придете в восторг!

 

[БОНУС 1]

в стоимость входит онлайн-тестирование
с получением сертификата

(в течение 30 дней с момента приобретения)

Также я включил в стоимость интенсива онлайн-тестирование. В случае успешного прохождения онлайн-теста вы получите сертификат, подтверждающий ваш уровень знаний в проектном управлении.

Стоимость прохождения онлайн-тестирования, с получением сертификата, составляет 2700 рублей – для вас при приобретении этого интенсива, тестирование и сертификат будут выданы бесплатно.

Когда вы будет готовы, вам нужно будет выслать мне письмо с запросом на онлайн-тестирование.

[БОНУС 2]

в стоимость входит онлайн-консультация
(в течение 30 дней с момента приобретения)

Моя личная консультация стоит 5000 рублей в час, но сейчас, чтобы создать для вас максимальную ценность от ознакомления с материалами онлайн-интенсива по управлению проектами, я включил в стоимость 1 личную онлайн консультацию (45 минут), которую вы сможете пройти в течение 30 дней с момента приобретения онлайн-интенсива бесплатно.

Пройдя этот курс, вы поймете, как управлять проектом

  • На этом курсе вы получите опыт применения 20% инструментов проектного управления, которые решают 80% проблем.
  • Вы пройдете на примере одного проекта весь путь от Инициации до Завершения, что позволит вам получить целостный взгляд.
  • Вы узнаете на чем именно, необходимо делать акцент при управлении проектами, чтобы сократить свои трудозатраты и повысить эффективность.
  • У вас будет четкий алгоритм, благодаря которому вы всегда будете знать, как и в какой ситуации действовать.
  • Вы получите заполненные шаблоны с правильными ответами, и это позволит вам всегда иметь под рукой «шпаргалку» для рабочих проектов.

 

  • [БОНУС] онлайн тестирование с получением сертификата - вы подтвердите ваши знания (в течение 30 дней с момента приобретения).
  • [БОНУС] онлайн консультация - сможете получить ответы эксперта на ваши вопросы (в течение 30 дней с момента приобретения).

Может быть, это и неправильно с маркетинговой точки зрения, но я не хочу драть слишком большие цены - это человеческий аспект. А маркетинговый аспект доступности учебных курсов по управлению проектами заключается в том, что я играю в долгую. И чем большее количество довольных клиентов у меня будет, тем больше будет моя прибыль на стратегическую перспективу. Кроме того - основную прибыль я получаю именно от постоянных клиентов, приходящих в мои дорогие коучинговые программы после того, как неоднократно приобретали мои недорогие продукты и получали от них результат.

Я честно рассказал вам о моих мотивах. 

Теперь ваша очередь принимать честное перед вами решение.

Кстати, пока тикает таймер, вы можете получить онлайн интенсив гораздо дешевле. 

Осталось до повышения цены

Итак, чтобы получить доступ к онлайн-интенсиву и бонусам и начать эффективно управлять проектами:

  • Примите решение
  • Нажмите на кнопку заказа
  • Введите свои данные и оплатите заказ
  • После этого вам на электронную почту придет вся информация

получить онлайн-интенсив и бонусы за 8000 2700 рублей

приобрести

 

Ответы на частые вопросы:

В каком виде я получу материалы?

Сразу после оплаты вы получите ссылку с доступом к разделу на закрытом сайте и записью онлайн-интенстива и сможете приступить к изучению.

По вашему обращению на info@sofonov.ru вы сможете в течение 30 дней после приобретения онлайн курса пройти онлайн-тестирование и записаться на сертификацию.

Можно оформить заказ сегодня, а оплатить завтра или через пару дней?

Да, это возможно. Оформите заказ и у вас будет 72 часа на его оплату.

Зачем ваш нужен онлайн-курс, если вся эта информация есть в сети?

Если вся эта информация есть в сети, то почему вы ее реализовали ее в ваших проектах? 

А если вы реализовали это и всем довольны, то зачем читаете эти строки?

Мой онлайн-курс переводит ваши знания в практику, а не просто информирует.

Кроме того - именно такой информации в рунете точно нет, потому что этот интенсив - результат моих собственных наработок и опыта практического внедрения.

Можно ли оплачивать через квитанцию Сбербанка?

Да, для этого выберите способ оплаты JustClick, потом - Банковский перевод и оплатите через кассу любого банка, в том числе Сбербанка.

Смогу ли я задать вопрос, если что-то будет непонятно?

Да, конечно. Вы сможете писать ваши вопросы в мою службу поддержки.

Если есть еще вопросы, вы можете написать их на info@sofonov.ru

Осталось до повышения цены

Нажмите на кнопку, чтобы получить доступ
к записи онлайн-интенсива:

получить запись онлайн-интенсива и бонусы за 8000 2700 рублей

приобрести