Дата проведения: 22-23 ноября
Адрес проведения: г. Москва ул. Люсиновская, д.13, стр.1
Контакты: info@sofonov.ru / +7 495 748 83 79
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
1) Сформировать системный взгляд на управление проектами капитального строительства
2) Рассмотреть современные подходы к управлению проектами капитального строительства
3) Освоить инструменты разработки Дорожной карты, КСГ и ГПР
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ
1) Тренды развития строительной отрасли
2) BIM - информационное моделирование
3) Управление проектом капитального строительства
4) Календарное планирование строительного проекта
КТО ВЕДЕТ ТРЕНИНГ
Здравствуйте! Меня зовут Михаил Софонов.
Я уже более 15 лет управляю проектами, консультирую в сфере управления проектами, обучаю управлению проектами.
При этом речь идет о масштабных, комплексных инжиниринговых проектах.
Помимо значительного практического опыта я сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами:
- Р2М - первый сертифицированный тренер по японскому стандарту управления проектами.
- PMP - сертифицированный профессионал по американскому стандарту управления проектами.
- PRINCE2 - сертифицированный профессионал по британскому, королевскому стандарту управления проектами.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1 ДЕНЬ: СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОЕКТОМ
1) ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬНОМ ПРОЕКТЕ
- Ключевые принципы управления проектами капитального строительства
- Типовые ошибки при управлении строительными проектами
- Международные стандарты и отраслевая специфика управления строительными проектами
2) ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОБЪЕКТА И ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ЗДАНИЯ BIM
- История развития BIM
- Системный подход к управлению проектом
- Примеры и эффекты применения BIM в проектировании
- Примеры и эффекты применения BIM в строительстве
- Примеры и эффекты применения BIM в эксплуатации
3) СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
- Характерные черты строительных проектов
- Жизненный цикл строительного проекта
- Управление СМР, Поставками, Финансами в одном объекте
4) КОМПОНЕНТЫ 4D МОДЕЛИ
- Детализация 4D-модели и соответствие стандартным документам
- Требования к 4D-модели с точки зрения детализации
- Применимость 4D-технологий на жизненном цикле объекта
- Задачи календарно-сетевого графика и 4-D модели
5) КЛЮЧЕВЫЕ УЧАСТНИКИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
- Кто является ключевыми участники строительного проекта
- Роль Менеджера проекта, ГИПа, Заказчика
- Организационные структуры строительных проектов
- Регламент управления строительным проектом
6) ВИДЫ СОВЕЩАНИЙ – ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ
- Общая структура проведения совещаний
- Планерка, Отчет о прогрессе, Оперативка, Совещание по теме
- Типы совещаний и применение графиков
7) ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ
- Группы процессов управления проектами
- Области знаний управления проектами
- Деловая игра: «Интуитивное управление проектами и советы экспертов»
- Разбор регламента по управлению строительными проектами
8) ЗАПУСК СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
- Функциональное описание проекта
- Определение целей проекта капитального строительства
- Зачем необходимы критерии успешности проекта
- Деловая игра: "Успешный старт строительного проекта"
2 ДЕНЬ: МЕТОДОЛОГИЯ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ
1) ОСНОВЫ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
- Требования к иерархической структуре работ
- ИСР по видам работ и структуре объекта
- Влияние ИСР на принятие решений
2) СЕТЕВОЙ ГРАФИК
- Понятие сетевой модели и расчет критического пути
- Анализ календарного графика
- Оптимизация сроков за счет временных резервов
- Ошибки при формировании сетевых моделей
3) СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- Требования к качественно-сформулированной вехе
- Виды контрольных событий
- Реестр стандартных контрольных событий
4) КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ И ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА
- Процессы контроля проекта.
- Принципы построения системы контроля проекта.
- Сбор отчетной информации.
- Управление изменениями в проекте. Уровни принятия решений.
5) ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО РАЗРАБОТКЕ И ВЕДЕНИЮ ГРАФИКОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
- Уровни зрелости календарно-сетевого планирования и стратегии внедрения
- Роль планировщика строительного проекта
- Регламент календарно-сетевого планирования
6) ВИДЫ КАЛЕНДАРНЫХ ГРАФИКОВ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
- Многоуровневая система планирования строительного проекта
- Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла
- Замкнутый цикл процессов производственного планирования
7) ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ (УКРУПНЕННОГО ГРАФИКА)
- Разработка укрупненного графика
- Инструменты планирования на прединвестиционной фазе
8) ГРАФИКИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
- Задачи, решаемые КУСГ и ГПР
- Детализация работ в КУСГ
- Методология описания КУСГ и ГПР
9) ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КУСГ (КАЛЕНДАРНОГО УКРУПНЕННОГО СЕТЕВОГО ГРАФИКА)
- Назначение КУСГ и источник требований к нему
- Исходные данные для разработки КУСГ
- Планирование, разработка и согласование КУСГ
- Планирование СМР в составе КУСГ
- Пример КУСГ
10) ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ ГПР (ГРАФИКА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ)
- Назначение ГПР и источник требований к нему
- Исходные данные для разработки ГПР
- Принципы разработки и согласования ГПР
- Разработка графика производства работ СМР
11) СБОР ФАКТИЧЕСКИХ ДАННЫХ И АКТУАЛИЗАЦИЯ ГРАФИКОВ
- Замкнутые циклы процессов производственного планирования
- Периодичность сбора факта с площадки
- Варианты сбора факта с площадки
- Фотофиксация
12) УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
- Виды рисков
- Методика выявления и оценки рисков
- Методика предотвращения рисков
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
г. Москва ул. Люсиновская, д.13, стр.1
КОНТАКТЫ
info@sofonov.ru
+7 495 748 83 79
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
до 22 сентября: 15000 рублей
до 22 октября: 20000 рублей
до 22 ноября: 25000 рублей
ПРИОБРЕСТИ БИЛЕТЫ